OTT Wirtschaftscoaching – Leistungen

Für wirtschaftliches Wachstum im digitalen Zeitalter

Jedes Unternehmen ist einzigartig. Aus diesem Grund ist das OTT Wirtschaftscoaching als modulares System konzipiert. Nach einer individuellen Bedarfsanalyse entwickle ich maßgeschneiderte und lösungsorientierte Handlungskonzepte für Ihr Unternehmen. Ich nutze die neuesten Erkenntnisse zu gesellschaftlichen Entwicklungen, wissenschaftlich valide psychometrische Verfahren sowie neuroeducative und gehirngerechte Lernverfahren, um sowohl den Reifegrad Ihrer Organisation wie auch die Potenziale Ihrer Mitarbeiter zu evaluieren. So können wir gemeinsam die konkreten Handlungsfelder für Veränderungsprozesse bestimmen.

Das OTT Wirtschaftscoaching umfasst folgende Leistungen:

Die einzelnen Module sind so konzipiert, dass sie miteinander verzahnt werden können. So wird Ihr Unternehmen zu einer selbstlernenden Organisation, die ihre Expertise eigeninitiativ ausbaut und damit seine Zukunftsfähigkeit sichert. Die Werte, die Einstellungen und das Denken von Menschen bilden dabei den Ursprung jeder Veränderung. Die Menschen in Unternehmen sind immer der zentrale Ansatzpunkt für Change-Prozesse.

Menschen sind der Nukleus für unternehmerischen Erfolg und wirtschaftliches Wachstum.

Was sind Ihre konkreten Nutzen unserer Zusammenarbeit?

  • Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter lernen, sich als wichtigsten Teil Ihres Unternehmens zu verstehen und setzen Neuerungen überzeugt um
  • Ihr Unternehmen wird agil, indem es die Lernkultur verändert und zu einer lernenden Organisation entwickelt
  • Zielführende, verbindliche Kommunikation und ein hohes Maß an Konfliktfähigkeit werden Teil Ihrer Unternehmenskultur
  • Sie erkennen die Potenziale Ihrer Mitarbeiter und steigern die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens, indem Sie diese entfalten und nutzen
  • Die Generationskluft zwischen dem Erfahrungswissen verdienter Mitarbeiter und dem digitalen Wissen junger Talente zu schließen, indem sie durch gegenseitiges Lernen voneinander profitieren
  • Die Auswahl der Mitarbeiter im Recruiting erfolgt bedarfs- und potenzialorientiert – das zielgerichtete Platzieren und Fördern von High Potentials sichert Ihnen den Aufbau eines erfolgreichen Teams
  • Sie machen aus Ihren Mitarbeitern Botschafter Ihres Unternehmen und positionieren sich mit Employer Branding erfolgreich im Kampf um zukünftige Talente
  • Sie schaffen ein offenes Umfeld für Eigeninitiative, kreative Ideen und deren Umsetzung
  • Die aktive Gestaltung der Zukunft wird zum Fokus Ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter

Gleichzeitig biete ich Ihnen das entsprechende Wissen, die Tools und Methoden, damit Sie Ihre Arbeit noch effizienter organisieren können und Zeit für Ihre zentrale Aufgabe zu gewinnen: Die Herausforderungen der Zukunft.

Sie wollen die Zukunft aktiv gestalten und sie nicht länger nur abwarten?

Ein Auszug aus meinen Referenzen:

Axel Springer Media Impact GmbH & Co. KG  • • •   B/S/H Bosch Siemens Hausgeräte GmbH  • • •  Gettings GmbH  • • •  Google LLC  • • •  Headmatch GmbH & Co. KG  • • •  Hilti Kunststofftechnik GmbH  • • •  Immobilien Scout 24 GmbH  • • •  Jost von Brandis Service Agentur GmbH  • • •  Media Frankfurt GmbH, Vermarktung Frankfurter Flughafen  • • •  Mediaplus – Gruppe für innovative Media GmbH & Co.KG  • • •  medien holding:nord GmbH (mh:n / sh:z)  • • •  Mydays GmbH, ProSiebenSat.1 Media SE  • • •  NZZ, Neue Zürcher Zeitung AG  • • •  Pilot München GmbH  • • •  ProSiebenSat.1 Media SE  • • •  SBK Siemens-Betriebskrankenkasse  • • •  SevenGames, ProSiebenSat.1 Media SE  • • •  Studio71 GmbH, ProSiebenSat.1 Media SE  • • •  Toshiba Europe GmbH  • • •  Verlagsgruppe HANDELSBLATT / DIE ZEIT / iqm  • • •  Weischer.Media GmbH & Co. KG  • • •  Willy Bogner GmbH & Co. KGaA  • • •  Würth-Gruppe – Tunap Group  • • •  Zalando SE