Wirtschaftscoaching
Glossar von A-Z

umfasst sämtliche Methoden und Aufgaben zusammen, die ein Unternehmen bei der Veränderung seiner Strategien, Strukturen, Prozesse und seines Corporate Behaviours (Verhaltensweisen) anwendet.

steht zusammengefasst für das Verhalten der Mitarbeiter eines Unternehmens. Als wichtiger Teil der Unternehmensidentität (Corporate Identity) geht es dabei um sämtliche Verhaltensweisen, die die Mitarbeiter nach innen und außen tatsächlich umsetzen, um Unternehmensziele zu erreichen.

, die Unternehmenskultur, bezeichnet das zugrunde liegende Wertesystem einer Organisation. Sie wirkt auf alle Unternehmensbereiche und Aktivitäten ein, kennzeichnet die Beziehungen innerhalb der Organisation und beeinflusst maßgeblich, wie das Unternehmen in der Öffentlichkeit wahrgenommen wird (Corporate Image).

ist die Markenbildung eines Unternehmens als Arbeitgeber. Es gilt als eine der wichtigsten Strategien gegen den Fachkräftemangel.

bezieht sich auf alle Strategien, Prozesse und Programme, die ein Unternehmen rund um das Thema Gesundheit anbietet und umsetzt. Es dient dazu, die Motivation, Gesundheit und Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter zu verbessern und damit die Fehlzeiten sowie die Fluktuation zu reduzieren.

(abgekürzt HR, auch Human Capital oder Manpower) umfasst sämtliche Bemühungen und Maßnahmen, um immaterielle Ressourcen wie Kenntnisse, Fertigkeiten, Fähigkeiten und Motivation, die die Mitarbeiter ihrem Arbeitgeber zur Verfügung stellen, anzuwerben, zu fördern und langfristig zu erhalten.

ist ein Verfahren zur Krisenintervention und Konfliktbegleitung, bei dem – angeleitet durch einen Mediator – unterschiedliche Parteien daran arbeiten, eine Lösung ihres Konflikts selbst zu entwickeln.

ist ein psychometrisches Verfahren zur Analyse der Persönlichkeit von Bewerbern und Mitarbeitern in Unternehmen. Es bietet damit einen wissenschaftlichen validen Standard, um die Mitarbeiter ihrer persönlichen Stärken entsprechend, d.h. optimal in Unternehmen zu platzieren und zu fördern.

bezeichnet das wissenschaftliche Vorgehen für die Personalauswahl, -platzierung und -entwicklung. Im Fokus steht dabei die Persönlichkeit der Mitarbeiter, denn sie hat nachweislich den größten Einfluss auf Erfolg.

ist eine Strategie im Rahmen des Employer Brandings. Unternehmen sollen zu Arbeitgebermarken werden, um attraktiv für Bewerber zu sein. Denn Mitarbeiter mit all ihrem Wissen und ihrer Kreativität sind der Nukleus des Erfolgs von Unternehmen.

und die damit verbundenen psychometrischen Verfahren sind wissenschaftliche Methoden aus der Psychologie, die es ermöglichen, Persönlichkeitseigenschaften zu messen. Die Personaldiagnostik nutzt die Psychometrie, die dazu dient, Mitarbeiter oder Bewerber auf ihre Eignung hin zu analysieren und zu bewerten.

sind Unternehmen die fähig dazu sind, sich an externe und interne Einflüsse anzupassen und mit Veränderungen erfolgreich umzugehen. Sie zeichnet sich durch Flexibilität und eine hohe Lernbereitschaft aus.

Eine (selbst)lernende Organisation ist fähig, sich an externe und interne Einflüsse anzupassen und mit Veränderungen erfolgreich umzugehen. Sie zeichnet sich durch Flexibilität und eine hohe Lernbereitschaft aus. Dadurch ist es ihr möglich, nicht statisch vorzugehen, sondern – fortwährend am Markt und am Kunden orientiert – agil zu bleiben und innovative Lösungen zu generieren. In Zeiten der Digitalisierung gewinnt die lernende Organisation an Bedeutung, um auf die Veränderungen, die sich in hohem Tempo vollziehen, gewinnbringend zu reagieren.

bezeichnet den zunehmenden “Kampf” bzw. den Wettbewerb der Arbeitgeber um junge Nachwuchstalente und Top-Absolventen. Die Unternehmen investieren deshalb immer mehr in ihr Arbeitgeberimage und sind bemüht durch passende Strategien ihre Arbeitgeberattraktivität zu erhöhen.

umfasst eine zeitlich begrenzte, prozess- und praxisorientierte Beratungsform zur Unterstützung und Begleitung von Unternehmen und Organisationen. Es richtet sich an Vorstände, Geschäftsführer, Fach- und Führungskräfte.